{"id":11673,"date":"2025-12-02T20:46:51","date_gmt":"2025-12-02T20:46:51","guid":{"rendered":"https:\/\/odecu.cl\/?p=11673"},"modified":"2025-12-02T20:47:02","modified_gmt":"2025-12-02T20:47:02","slug":"opinion-odecu-consulta-publica-estudio-de-mercado-sobre-educacion-superior-em09-2024-fiscalia-nacional-economica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/odecu.cl\/ticketera\/opinion-odecu-consulta-publica-estudio-de-mercado-sobre-educacion-superior-em09-2024-fiscalia-nacional-economica\/","title":{"rendered":"Opini\u00f3n ODECU: Consulta P\u00fablica \u201cEstudio de Mercado sobre Educaci\u00f3n Superior\u201d (EM09-2024), Fiscal\u00eda Nacional Econ\u00f3mica"},"content":{"rendered":"<p>Con el objetivo de fortalecer el an\u00e1lisis y perfeccionar las recomendaciones del Estudio, de modo de promover decisiones informadas, reducir riesgos para los estudiantes y mejorar el funcionamiento competitivo del sistema de educaci\u00f3n superior, formulamos las siguientes sugerencias.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong> Protecci\u00f3n econ\u00f3mica: gratuidad institucional y regulaci\u00f3n de aranceles<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La consolidaci\u00f3n y estabilidad del mecanismo de gratuidad institucional es fundamental para reducir la carga financiera de los hogares y moderar la exposici\u00f3n al endeudamiento estudiantil.<\/p>\n<p>De acuerdo con el informe, la ampliaci\u00f3n de la regulaci\u00f3n de aranceles permitir\u00e1 que, en 2025, los aranceles regulados abarquen un 36,2% de la matr\u00edcula en instituciones adscritas a gratuidad. Este avance regulatorio es coherente con el diagn\u00f3stico de heterogeneidad de precios y con las dificultades que enfrentan los estudiantes para comparar alternativas en un entorno de alta complejidad y diversidad institucional.<\/p>\n<p>En ese marco, se <u>sugiere<\/u> que el informe final incorpore un an\u00e1lisis complementario que eval\u00fae c\u00f3mo la expansi\u00f3n de los aranceles regulados afectar\u00e1 los incentivos competitivos entre instituciones adscritas y no adscritas a gratuidad, considerando al menos las diferencias en estructura de costos y fuentes de financiamiento; la composici\u00f3n socioecon\u00f3mica y acad\u00e9mica de la matr\u00edcula; y el rol de becas y descuentos internos como instrumentos competitivos.<\/p>\n<p>Este an\u00e1lisis permitir\u00eda anticipar efectos no deseados en competencia, calidad y sostenibilidad financiera, y reforzar la coherencia entre pol\u00edtica de gratuidad, regulaci\u00f3n de precios y buen funcionamiento del mercado.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Complejidad en la toma de decisi\u00f3n y asimetr\u00edas de informaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>El Estudio identifica tres elementos que condicionan la toma de decisiones de los estudiantes y sus familias: (i) un ambiente de decisi\u00f3n complejo, con m\u00e1s de 5.000 programas de pregrado y una oferta muy diversa de instituciones y sedes, que se distribuyen territorialmente de manera desigual; (ii) desconocimiento y bajo uso de herramientas p\u00fablicas de informaci\u00f3n y programas de orientaci\u00f3n, pese a los esfuerzos desplegados por el Estado; y (iii) una brecha temporal significativa entre el momento de elecci\u00f3n y la inserci\u00f3n laboral, que dificulta anticipar resultados efectivos en empleabilidad, ingresos, duraci\u00f3n real y satisfacci\u00f3n.<\/p>\n<p>La encuesta y los grupos focales muestran que los estudiantes valoran simult\u00e1neamente variables econ\u00f3micas (empleabilidad, expectativas de ingresos, aranceles), acad\u00e9micas y reputacionales (acreditaci\u00f3n, prestigio) y vocacionales, confirmando la naturaleza multidimensional de la decisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Sobre esa base, se formulan tres sugerencias:<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>2.1 Ficha P\u00fablica Estandarizada por carrera<\/strong><\/p>\n<p>Se <u>sugiere<\/u> que el informe final eval\u00fae la factibilidad de recomendar la creaci\u00f3n de una Ficha P\u00fablica Estandarizada por carrera, que complemente y operacionalice las recomendaciones ya formuladas en materia de plataforma digital centralizada, hito informativo obligatorio y transparencia a trav\u00e9s de la acreditaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esta ficha debiera contener, al menos, para cada programa: (i) tasas de empleabilidad al a\u00f1o 1, 3 y 5; (ii) tasas efectivas de titulaci\u00f3n y deserci\u00f3n; (iii) duraci\u00f3n real promedio y exceso de duraci\u00f3n; (iv) una estimaci\u00f3n de valor presente neto (VPN) o, al menos, informaci\u00f3n sistem\u00e1tica sobre costos y retornos esperados; y (v) un indicador sint\u00e9tico de satisfacci\u00f3n y\/o <em>mismatch<\/em> cuando exista informaci\u00f3n estad\u00edsticamente representativa.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n de la efectividad de los mecanismos p\u00fablicos de orientaci\u00f3n vocacional<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>A partir de la informaci\u00f3n recabada por la encuesta y los grupos focales, y de las bases de datos de MINEDUC y de la Subsecretar\u00eda de Educaci\u00f3n Superior, se <u>sugiere<\/u> que el informe final recomiende un an\u00e1lisis espec\u00edfico de efectividad de los mecanismos p\u00fablicos de orientaci\u00f3n vocacional, con foco en el conocimiento, uso y comprensi\u00f3n de plataformas como MiFuturo.cl; la llegada efectiva de los programas de orientaci\u00f3n a estudiantes sin capital cultural o redes familiares vinculadas a la educaci\u00f3n superior; y las brechas comunicacionales identificadas por los propios estudiantes.<\/p>\n<p><strong>2.3 An\u00e1lisis territorial m\u00e1s granular<\/strong><\/p>\n<p>Si bien el Estudio distingue zonas norte, metropolitana y sur, se <u>sugiere<\/u> que el informe final incorpore un an\u00e1lisis o, al menos, una discusi\u00f3n metodol\u00f3gica adicional respecto de zonas extremas y territorios con oferta particularmente limitada, donde la competencia se ve restringida por la inexistencia de determinadas carreras, la menor presencia de instituciones y mayores costos de movilidad.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> <em>Mismatch<\/em> laboral y consistencia de expectativas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>El anexo metodol\u00f3gico de la encuesta se\u00f1ala como uno de sus objetivos expl\u00edcitos documentar el nivel de <em>mismatch<\/em> en dos dimensiones: i) calificaci\u00f3n (sobre, sub o adecuadamente calificado); y ii) desalineamiento entre oficio y profesi\u00f3n estudiada.<\/p>\n<p>En esa l\u00ednea, la informaci\u00f3n sobre <em>mismatch<\/em>, expectativas y trayectoria laboral constituye un insumo clave para dise\u00f1ar pol\u00edticas de informaci\u00f3n y mecanismos de rendici\u00f3n de cuentas por parte de las instituciones de educaci\u00f3n superior.<\/p>\n<p>Se sugieren tres l\u00edneas de profundizaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Profundizar el an\u00e1lisis por tipo de instituci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Se <u>sugiere<\/u> que el informe final profundice el an\u00e1lisis de <em>mismatch<\/em> seg\u00fan tipo de instituci\u00f3n (universidades, IP y CFT), considerando que los perfiles de entrada y los objetivos formativos difieren entre subsistemas; la exposici\u00f3n al endeudamiento y los costos de oportunidad pueden ser distintos; y la informaci\u00f3n disponible para los estudiantes tambi\u00e9n var\u00eda.<\/p>\n<p><strong>3.2 Relaci\u00f3n entre <em>mismatch<\/em> y atributos valorados en la decisi\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Se <u>sugiere<\/u> un an\u00e1lisis complementario que explore la relaci\u00f3n entre los niveles de <em>mismatch<\/em> observados y los atributos declarados como relevantes en la decisi\u00f3n (empleabilidad, ingresos esperados, prestigio institucional, vocaci\u00f3n), con el prop\u00f3sito de identificar en qu\u00e9 medida las expectativas iniciales se alinean o no con los resultados efectivos; y si ciertos discursos de marketing o se\u00f1ales reputacionales tienden a generar expectativas sistem\u00e1ticamente desalineadas.<\/p>\n<p><strong>3.3 Difusi\u00f3n de indicadores de <em>mismatch<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Se <u>sugiere<\/u> que el informe final recomiende evaluar la difusi\u00f3n p\u00fablica de indicadores de <em>mismatch<\/em> por carrera o grupos de programas, cuando ello sea metodol\u00f3gicamente robusto y respetuoso de la reserva de datos personales.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Priorizaci\u00f3n y uso del Estudio<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>A la luz del diagn\u00f3stico contenido en el EM09-2024 y sus anexos, <u>sugerimos<\/u> que el informe final explicite una priorizaci\u00f3n y secuencia de uso de sus resultados desde la perspectiva de las personas consumidoras de educaci\u00f3n superior.<\/p>\n<p>En ese marco, <u>sugerimos<\/u>:<\/p>\n<ul>\n<li>En el <u>corto plazo<\/u>, concentrar las recomendaciones en mejoras de informaci\u00f3n y decisi\u00f3n: fortalecimiento de la orientaci\u00f3n vocacional p\u00fablica, estandarizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n clave para postulantes (como la propuesta de Ficha P\u00fablica por carrera) y mejor uso de los indicadores ya calculados de empleabilidad, duraci\u00f3n, deserci\u00f3n, VPN, satisfacci\u00f3n y <em>mismatch<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>En el <u>mediano plazo<\/u>, utilizar los hallazgos del Estudio para revisar y ajustar los instrumentos regulatorios existentes, en particular, la regulaci\u00f3n de aranceles y los esquemas de financiamiento asociados a gratuidad, incorporando los an\u00e1lisis complementarios sugeridos sobre incentivos competitivos, efectos distributivos y sostenibilidad institucional.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>En el <u>largo plazo<\/u>, considerar el Estudio como insumo para una discusi\u00f3n m\u00e1s amplia sobre la arquitectura del sistema de educaci\u00f3n superior, su gobernanza y los mecanismos de rendici\u00f3n de cuentas de las instituciones frente a los resultados efectivamente obtenidos por sus estudiantes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Finalmente, <u>sugerimos<\/u> que la FNE, en la versi\u00f3n final del informe, indique expresamente c\u00f3mo incorpor\u00f3 las observaciones recibidas en esta consulta p\u00fablica y recomiende que los ministerios y organismos competentes (en particular MINEDUC, Subsecretar\u00eda de Educaci\u00f3n Superior y Superintendencia de Educaci\u00f3n Superior) utilicen estos resultados como base para el dise\u00f1o y ajuste de pol\u00edticas que pongan en el centro la protecci\u00f3n de quienes hoy asumen el mayor riesgo en este mercado: los estudiantes y sus familias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con el objetivo de fortalecer el an\u00e1lisis y perfeccionar las recomendaciones del Estudio, de modo de promover decisiones informadas, reducir riesgos para los estudiantes y mejorar el funcionamiento competitivo del sistema de educaci\u00f3n superior, formulamos las siguientes sugerencias.\u00a0 Protecci\u00f3n econ\u00f3mica: gratuidad institucional y regulaci\u00f3n de aranceles La consolidaci\u00f3n y estabilidad del mecanismo de gratuidad institucional 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